Особенности борьбы с текучестью персонала в России и за рубежом

Выяснилось, что для женщин больше, чем для мужчин, важна польза работы и социальные аспекты, для «серых воротничков» по сравнению с «белыми» − высокий заработок и легкость работы.

На второй вопрос: «Назовите черты работы, которой Вам менее всего хотелось бы заниматься» получены следующие ответы:

− монотонность;

− плохие, вредные для здоровья условия работы;

− стресс, неудобные рабочие часы;

− недостаток свободы;

− плохие отношения в коллективе;

− работа, которая не нравится;

− невозможность видеть результат работы;

− низкий заработок;

− невозможность карьерного роста;

− бесполезная для общества работа;

− недостаток творчества.

Наконец, менее 1% сказали, что им бы подошла любая работа.

Важно отметить, что достижение положительных результатов в ходе проведения комплекса таких мероприятий вовсе не является основанием для того, чтобы забыть о текучести и сосредоточиться на других проблемах. Наблюдение за уровнем текучести следует проводить на постоянной основе, периодически возвращаясь к тем или иным элементам мероприятий по управлению текучестью персонала.

                                                                                Литература

     1. Аксенова Е.А. Управление персоналом. 1998.

     2. Батуркина.О.  Кадровый менеджмент. № 1. 2005.

     3. Вахрушина.М.А. Управленческий анализ. М.: Омега Л. 2004.

     4.Лысков А.Ф. Кадры предприятия.// Институт проблем предпринимательства: [Электронный ресурс].      (Дата обращения: 02.11.13).