Выбор модели формирования портфеля ИТ-проектов финансовой организации

Овсянникова П. А., Морозова О.  А. Выбор модели формирования портфеля ИТ-проектов финансовой организации // Проблемы науки №5 (6), 2016 - С.{см. журнал}. Тип лицензии на данную статью – CC BY 3.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.

Овсянникова Полина Алексеевна / Ovsyannikova Polina Alekseevna – студент-магистр, факультет прикладной математики и информатики;

Морозова Ольга Анатольевна / Morozova Olga Anatol'evna – научный руководитель, кандидат технических наук, доцент кафедры, кафедра бизнес-информатики, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва

Аннотация: в статье анализируются методы формирования портфеля ИТ-проектов финансовой организации. Выделяются сильные и слабые стороны каждой из них и выдвигается предложение по выбору наиболее подходящей модели для банка.

Ключевые слова: анализ, портфель проектов, финансовая организация, проект.

Литература

1.      Алешкина Т. Сбербанк потратил в 2014 году на технологии в два раза больше «Яндекса». [Электронный ресурс]: РБК, Режим доступа: http://www.rbc.ru/finances/23/06/2015/557ebf619a7947527285605e (дата обращения: 18.05.2016).

2.      Бенко К., Ф. Уоррен Мак-Фарлан. Управление портфелями проектов. Соответствие проектов стратегическим целям компании. М:. Вильямс, 2007. 240 с.

3.      Деминг У.Э. Лекция перед японскими менеджерами в 1950 г. // Методы менеджмента качества, 2000. (Пер. Ю.П. Адлера и В.Л. Шпера).

4.      Кендалл Д.И. Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI/Джеральд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз. М.: ПМСОФТ, 2004 338 с.

5.      Мартино Дж. Технологическое прогнозирование, М.: Прогресс, 1977. 592 с.

6.      Cooper R. Portfolio Management for New Products. US, Perseus Books, 2001.

7.      Kerzner H. Project Management: Best Practices: Achieving Global Excellence, 2nd ed. Wiley, 2010. 707 p.