МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ СТАРТАПНОГО ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА В КРАСНОДАРЕ)

Андрющенко Д.В. 

Андрющенко Дмитрий Викторович – бизнесмен, директор сети магазинов,

г. Краснодар

Аннотация: во всем мире постепенно совершенствуется система кадровой подготовки. Планирование обучения и развития персонала подразумевает грамотную постановку цели, задач, сроков и ожидаемого результата. Но не менее важен правильный выбор методики, по которой осуществляется подготовка кадров для инновационного бизнеса. Развивая систему стартапов в г. Краснодар (Россия), мы проанализировали российский и зарубежный опыт, основные тренды в системе обучения персонала и сформулировали собственную методику кадровой подготовки для инновационного бизнеса, которая уже доказала свою эффективность. Именно этой методике и посвящена данная статья.  

Ключевые слова: обучение персонала, кадровая подготовка, инновационный бизнес, методика обучения персонала, стартап.

Список литературы

1.   Валиуллина В.Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый, 2015. №12. С. 393-395.

2.   Герасимов М.В. Внутрифирменное обучение: теоретический аспект / М.В. Герасимов // Молодой ученый, 2016. № 5. С. 319-323.

3.   Дедул В.А. Обучение и развитие персонала: актуальные тенденции / В.А. Дедул // Автоматизация и управление в технических системах, 2016. № 2. С. 75-76.

4.   Довлекаева А.А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности персонала / А.А. Довлекаева // Молодой ученый, 2017. № 5. С. 154-159.

5.   Ильницкий С.А. Обучение персонала как стратегический фактор в системе управления персоналом организации / С.А. Ильницкий // Молодой ученый, 2018. № 3. С. 418-423.

6.   Кукина С.Д. Повышение квалификации персонала на коммерческих предприятиях / С.Д. Куина // Известия Волгоградского государственного технического университета, 2015. № 5 (145). С. 181-183.

7.   Нормазинин С.В. Краткий сборник лучших практик подготовки кадров стран БРИКС / С.В. Нормазинин // Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://asi.ru/upload/0b6/BRICS_ru_int.pdf/ (дата обращения: 31.03.2022).

8.   Сухов М.А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях / М.А. Сухов, О.А. Пешкова // Автоматизация и управление в технических системах, 2015. № 4.2.

9.   Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2014. 160 с.

10. Якимаха В.В. Обучение персонала в организации / В.В. Якимаха // Современный менеджмент и экономика: проблемы и перспективы развития, 2017. С. 552-557.

11. Training and development: зачем обучать персонал в международном стартапе // Медиа нетологии [Электронный ресурс]. Режим доступа https://netology.ru/blog/international-startup/ (дата обращения: 01.04.2022).

Ссылка для цитирования данной статьи 

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Андрющенко Д.В. МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ СТАРТАПНОГО ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА В КРАСНОДАРЕ) // Проблемы науки № 3(71), 2022 - С. {см. журнал}.