Гуманность как ключ к развитию хозяйствующего субъекта

Все рекомендации по поиску поставщиков материалов в равной степени могут быть применены к поставщикам услуг, особенно производственного характера. В некоторых ситуациях работникам предприятия может быть сложно оценить надежность поставщика. В этом случае можно прибегнуть к экспертным оценкам или консультациям специалистов. В целом, от выбора контрагентов зависит очень многое, в том числе и конечный финансовый результат предприятия.

Косвенные статьи расходов также могут быть подвержены инновациям с целью совершенствования себестоимости. В этом случае самым простым будет сокращение аппарата управления предприятием, но этот метод не будет отвечать, ни принципу гуманности, ни инновационному подходу в целом. Намного более действенным станет совершенствование производственных и управленческих процессов. Этот метод обеспечит развитие инновационных подходов к управлению предприятием и отменит случайный характер принятия управленческих решений.

По каждой статье калькуляции может быть разработана отдельная программа по ее совершенствованию, т.е. снижению ее в общей сумме затрат предприятия.

Эти программы, способы экономии затрат, в свою очередь могут потребовать дополнительных вложений. Возможно, потребуется найм дополнительного персонала, приобретение дополнительного оборудования и пр. Таким образом руководству предприятия следует прибегать к мерам по снижению суммы затрат при условии, что внедряемые мероприятия принесут полезный результат (экономию) больше чем потраченные на их реализацию средства. Вкладывать свободные денежные средства в бесполезные проекты не гуманно в целом.

Каждый рядовой сотрудник должен участвовать в системе экономии ресурсов, каждый должен быть ознакомлен с инструкцией, которой он должен придерживаться. При этом каждый сотрудник при обнаружении ошибки в реализуемом алгоритме должен иметь возможность исправить ее и донести до своих коллег. Строгий учет и анализ внедряемой программы может быть обеспечен только высококвалифицированным персоналом. Поэтому, делая ставку на кадры организации, предприниматель делает шаг к успеху своего бизнеса и делает его наиболее действенным.

 Литература

1. Трифонов Е.В. О необходимости модернизации экономической цели развития общества // Армия и общество. 2012. №3(31). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/o-neobhodimosti-modernizatsii-ekonomicheskoy-tseli-razvitiya-obschestva.

2. Алехин С.П. Системный подход к организации управления. // Бизнес в законе. 2009. №2. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/sistemnyy-podhod-k-organizatsii-upravleniya

Сертификат о публикации статьи