Социальное партнерство промышленной организации и образовательного учреждения СПО в контексте социально-ориентированного управления

Вместе с тем, отдельные организации рассматривают и предпринимают конкретные шаги по расширению этих границ за пределы своей организации. В этой связи следует говорить как о расширении социально-ориентированного управления организации, так и социального партнерства.

В рамках социального партнерства и сотрудничества НПФ «Пакер» оборудовала и оснастила учебный кабинет наглядными пособиями и образцами выпускаемого оборудования в ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина».

Сегодня фирма «Пакер» открыта к сотрудничеству, обмену опытом, установлению и развитию долгосрочных партнерских отношений [2, с. 41].

В этой связи следует отметить также такую форму сотрудничества как промышленный туризм, который предусматривает организацию экскурсий для различных делегаций из предприятий и учебных заведений. Одним из критериев является обратная связь, которая реализуется в форме анкеты.

Научно-производственная фирма «Пакер» является лидером на рынке пакерно-якорного оборудования России и стран СНГ, которая сотрудничает со многими нефтегазодобывающими и сервисными предприятиями РФ и стран СНГ. На сегодняшний день в компании работают более 700 квалифицированных специалистов.

Миссия: способствовать надежной и безопасной работе топливно-энергетического комплекса России и мира.

Стратегической целью НПФ «Пакер» является улучшение экологических характеристик производственной деятельности и оказываемых услуг за счет функционирования системы экологического менеджмента (СЭМ), как составной части интегрированной системы менеджмента.

Главное в любом бизнесе – люди. От их профессионализма, таланта и настроя зависит успех компании. Поэтому руководство ООО НПФ «Пакер» уделяет социальным вопросам ничуть не меньше внимания, чем производственным [3].

НПФ «Пакер» включена во Всероссийский Реестр социально ответственных предприятий и организаций за 2012 год.

В современных условиях стремительного развития технологий и постоянного увеличения объема информации возрастают требования к профессиональному уровню специалистов. Способность к постоянному обучению персонала становится важнейшим качеством, определяющим конкурентоспособность компании на рынке труда.

В свою очередь, ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина» осуществляет подготовку специалистов для различных регионов топливно-энергетического комплекса России.

Результаты социального партнерства между НПФ «Пакер» и ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина» отображены на рис.1.

Рис.1.

Результаты социального партнерства между НПФ «Пакер» и

 ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина»

Таким образом, социальное партнерство ведет к повышению качества образовательных услуг. В свою очередь, студенты колледжа являются потенциальными работниками организации в перспективе. Опыт передовых организаций расширяет границы социально-ориентированного управления.

Литература

1.  Буданова М.А. и др. Становление системы государственного социально-ориентированного управления рисками в современном трансформирующемся российском обществе. М.: Спутник +, 2013.116 с.
2.  Нефть России. 2012. №4: [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.oilru.com/temp/pdfs/neft_rossii_4_2012.pdf.(Дата обращения: 22.10.14).
3.  www.npf-paker.ru. (Дата обращения: 22.10.14).