О значении ключевых компетенций предприятий приборостроения

Авторы рассматриваемого научного труда сформулировали простые, скрытые и ключевые компетенции. Так, для ключевых компетенций были выделены такие характеристики, как:

- они дают потенциальный доступ к широкому спектру рынков;

- добавляют значительную потребительскую стоимость конечному продукту, воспринимаемую покупателем;

- требуются большие затраты и усилия для того, чтобы скопировать ключевую компетенцию конкурента.

В дальнейшем, многими исследователями был определен и сформирован еще ряд свойств ключевых компетенции, таких как [4]:

- сложность, вследствие того, что для каждой ключевой компетенции отдельно взятого предприятия присуща характерная только ей комбинация ресурсов и способностей, и она может быть реализована только при наличии такой комбинации;

- компетенция не имеет срока использования, она постоянно развивается, повышается ее качество, существенно возрастает эффективность. Таким образом, ключевая компетенция является наиболее долговременным активом и первостепенной основной возникновения конкурентного преимущества.

- ключевая компетенция является производной от совокупности ресурсов и способностей, ее достаточно трудно идентифицировать, она невидима и неподражаема, а значит, не может быть непосредственно скопирована либо использована конкурентами;

- ключевая компетенция незаменима, то есть не может быть замещена какой-либо другой компетенцией;

- каждая ключевая компетенция дает возможность получения предприятию синергетического эффекта, выражаемого во взаимном усилении ее существующих компетенций.

Таким образом, при одинаковом технологическом уровне, более конкурентоспособными являются компании, постоянно развивающие свои компетенции, такие как, например, более современные технологии в области производства и управления.

Опираясь на вышесказанное, ключевая компетенция предприятия, входящего в состав той или иной интегрированной структуры отражает то, какими ресурсами владеет данное предприятие в большей степени, чем остальные, либо, что данное предприятие делает в своей продукции или услугах лучше всех других. В этой связи целесообразным представляется выделить общие ключевые компетенции для производственных предприятий, которые, в случае их оптимального использования положительно сказываются на результатах совместной деятельности компаний: уникальное производственное оборудование; устойчивое финансовое положение; развитая научная база; квалифицированный персонал; большой опыт внешнеэкономической деятельности; монопольное положение по выпуску определенных(го) видов наукоемкой продукции; генерирование инноваций.