Кочнев М.М.

Кочнев Михаил Максимович - Руководитель отдела управления продуктами и проектами,

SUNLIGHT, г. Москва

Аннотация: в данной научной работе исследованы основные компетенции, которыми должна обладать команда при использовании Agile методологий в реализации проектов. Также определены ключевые компетенции, которыми должен обладать руководитель проекта.

Ключевые слова: методологии управления проектами, IT-проекты, гибкие методологии, Agile, команда, компетенции, руководитель.

 

Список литературы      Катенин Г.С. Преимущества и недостатки AGILE подхода к управлению проектами / Г.С. Катенин // Современное состояние, проблемы и...

Кочнев М.М.

Кочнев Михаил Максимович - Руководитель отдела управления продуктами и проектами,

SUNLIGHT, г. Москва

Аннотация: в данной научной работе изучены основные принципы Agile-подхода, обосновано применение SCRUM-методологии в области управления проектами, а также сформулирован ряд рекомендаций по повышению эффективности управления проектами с использованием SCRUM-методологии.

Ключевые слова: методологии управления проектами, IT-проекты, анализ данных, гибкие методологии, Agile, SCRUM, эффективное управление проектами.

 

Список литературы     Жамбалов Е.Д. Гибкая методология управления проектами agile: сущность, преимущества и недостатки / Е...

Шевцов А.С.

Шевцов Алексей Сергеевич - ведущий инженер компании,

Material Bank,

Boca Raton, Florida, USA

 

Аннотация: балансировка нагрузки не только предотвращает перегрузку серверов, но и улучшает и повышает доступность, обеспечивая стабильный бесшовный опыт для пользователей. В этом руководстве мы рассмотрим различные стратегии балансировки нагрузки на различных уровнях - от инфраструктуры до логики приложения.

Бесперебойная работа приложения во многом зависит от того, насколько хорошо оно управляет нагрузкой. У вас может быть всего один экземпляр приложения с ограниченными ресурсами и огромной нагрузкой, которую необходимо сбалансировать. Или у вас...